نئے لیبر کوڈز آپ کے گریجویٹی فوائد کو کیسے بدل سکتے ہیں - کیا آپ کو اتنی ہی رقم ملے گی یا اس سے زیادہ؟ سمجھایا
گریچیوٹی کے نئے اصول: وقت گزرنے کے ساتھ، یہ باہر نکلنے کے وقت زیادہ ادائیگی میں ترجمہ کر سکتا ہے۔ (AI تصویر)

گریجویٹی طویل عرصے سے سالوں کی خدمت کے لئے ایک خاموش لیکن معنی خیز انعام کے طور پر دیکھا جاتا ہے۔ یہ ایسی چیز نہیں ہے جس کے بارے میں ملازمین ہر ماہ سوچتے ہیں، لیکن نوکری چھوڑنے کے وقت، یہ اکثر حتمی تصفیہ کے سب سے قیمتی اجزاء میں سے ایک بن جاتا ہے۔نئے لیبر کوڈز، خاص طور پر سماجی تحفظ کے ضابطہ کے نفاذ کے ساتھ، گریجویٹی کے کام کرنے کا طریقہ تیار ہونا شروع ہو گیا ہے۔ اگرچہ بنیادی ڈھانچہ واقف رہتا ہے، چند اہم تبدیلیاں اس بات پر اثر انداز ہو سکتی ہیں کہ ملازمین کو کتنا ملتا ہے اور کون اہل ہو جاتا ہے۔زیادہ تر افراد کے لیے، اثر فوری نہیں ہوتا ہے – لیکن تبدیلی کو سمجھنا طویل مدتی مالی منصوبہ بندی میں مدد کر سکتا ہے۔تسلسل سے منسلک ایک فائدہ، اب بھی بڑی حد تک برقرار ہے۔اس کے بنیادی طور پر، گریچوٹی ایک آجر کی طرف سے کی جانے والی قانونی ادائیگی کے طور پر جاری رہتی ہے جب ملازم کچھ شرائط کو پورا کرنے کے بعد باہر نکلتا ہے۔ زیادہ تر معاملات میں، ملازمین کو اہل بننے کے لیے ایک ہی آجر کے ساتھ مسلسل پانچ سال کی سروس مکمل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔عملی اصطلاحات میں، “پانچ سال” کی ضرورت کو اکثر اصل میں کام کیے گئے دنوں کی بنیاد پر سمجھا جاتا ہے۔ وسیع طور پر، اس کا مطلب یہ ہے کہ پانچ دن کے ہفتے میں کام کرنے والے ملازم کو پانچ سال مکمل کرنے پر غور کیا جا سکتا ہے اگر اس نے تقریباً 4 سال اور 190 دن کام کیا ہو، جبکہ چھ دن کے ہفتے کے لیے، یہ عام طور پر 4 سال اور 240 دن ہوتا ہے۔یہ اصول بدستور برقرار ہے۔ کوالیفائنگ ایونٹس – جیسے استعفیٰ، ریٹائرمنٹ، یا ریٹائرمنٹ – بھی پہلے کی طرح جاری رہتے ہیں۔ ایک ہی وقت میں، قانون موت یا معذوری جیسے حساس حالات میں استثنیٰ دیتا رہتا ہے، جہاں سروس کی لمبائی سے قطع نظر گریجویٹی قابل ادائیگی ہو جاتی ہے۔ملازمین کے لیے، اس کا مطلب ہے کہ گریچیوٹی اب بھی ایک طویل مدتی فائدہ ہے، جو کسی تنظیم کے ساتھ تسلسل سے جڑی ہوئی ہے۔ایک وسیع تر جال: مقررہ مدت کے ملازمین پر اثرنئے لیبر کوڈز کے تحت نمایاں تبدیلیوں میں سے ایک مقررہ مدت کے ملازمین کو گریجویٹی فریم ورک میں شامل کرنا ہے۔اس سے پہلے، قلیل مدتی یا پراجیکٹ پر مبنی معاہدوں پر بہت سے ملازمین اکثر گریچیوٹی کے لیے اہل نہیں ہوتے تھے، صرف اس وجہ سے کہ وہ پانچ سال کی ضروریات کو پورا نہیں کرتے تھے۔ نظرثانی شدہ نقطہ نظر مقررہ مدت کے ملازمین کو متناسب بنیادوں پر گریجویٹی وصول کرنے کی اجازت دے کر اس فرق کو کم کرتا ہے جہاں وہ ایک سال یا اس سے زیادہ کام کرتے ہیں۔عملی اصطلاحات میں، اس کا مطلب یہ ہے کہ طے شدہ معاہدوں پر کام کرنے والے افراد، بشمول پروجیکٹ کے کردار یا خصوصی اسائنمنٹس، کو اب ایسے فائدے تک رسائی حاصل ہو سکتی ہے جو پہلے طویل مدتی ملازمت تک محدود تھی۔ایک ایسی افرادی قوت کے لیے جو تیزی سے موبائل اور پروجیکٹ پر مبنی ہے، یہ ایک بتدریج لیکن اہم تبدیلی ہے۔فارمولا رہتا ہے، لیکن بنیاد بدل جاتا ہےمزے کی بات یہ ہے کہ گریچیوٹی کا حساب لگانے کے طریقہ کار میں کوئی تبدیلی نہیں کی گئی ہے۔ معروف نقطہ نظر – آخری تیار کردہ تنخواہ اور سروس کے سالوں کی بنیاد پر جاری ہے۔سادہ الفاظ میں، خدمت کے ہر مکمل سال کے لیے 15 دن کی اجرت کی شرح سے گریجویٹی قابل ادائیگی ہے، اور اس مقصد کے لیے عام طور پر چھ ماہ سے زیادہ کے حصے کے سالوں کو بھی پورے سال کے طور پر شمار کیا جاتا ہے۔ماہانہ درجہ بندی والے ملازمین کے لیے، اس کا حساب عام طور پر آخری نکالی گئی ماہانہ اجرت کو 26 سے تقسیم کرکے اور پھر 15 دن کے مساوی ہونے کے لیے 15 سے ضرب دے کر لگایا جاتا ہے۔تاہم، اس “تنخواہ” میں کیا جاتا ہے اس کی نئی تعریف کی گئی ہے۔ نئے فریم ورک کے تحت، اجرت کے تصور کو معیاری بنایا گیا ہے، جو سماجی تحفظ کے دیگر فوائد کے لیے استعمال ہونے والی تعریف کے قریب ہے۔ آسان الفاظ میں، مجموعی تنخواہ پیکج کے ایک بڑے حصے پر اب گریجویٹی کا حساب لگاتے وقت غور کیا جا سکتا ہے۔ان ملازمین کے لیے جن کے معاوضے کا ڈھانچہ پہلے الاؤنسز پر بہت زیادہ جھکاؤ رکھتا تھا، اس کے نتیجے میں حساب کتاب کی بنیاد زیادہ ہو سکتی ہے۔ وقت گزرنے کے ساتھ، یہ باہر نکلنے کے وقت زیادہ ادائیگی میں ترجمہ کر سکتا ہے، حالانکہ اصل اثر انفرادی تنخواہ کے ڈھانچے کے لحاظ سے مختلف ہوگا۔ادائیگیوں میں فرق کیسے ہو سکتا ہے اس کی ایک سادہ مثالاسے بہتر طور پر سمجھنے کے لیے، ماہانہ 1,00,000 روپے کمانے والے ملازم پر غور کریں۔

ادائیگیاں کیسے مختلف ہو سکتی ہیں۔

اگرچہ فارمولہ خود تبدیل نہیں ہوا ہے، توسیع شدہ اجرت کی بنیاد حتمی رقم میں نمایاں فرق پیدا کر سکتی ہے۔ٹوپی لگانا جاری ہے۔یہاں تک کہ ان تبدیلیوں کے باوجود، گریچیوٹی کی ادائیگی اب بھی اوپری حد کے ساتھ مشروط ہے۔ پرائیویٹ سیکٹر کے زیادہ تر ملازمین کے لیے، فی الحال قانونی حد 20 لاکھ روپے ہے۔اس کا مطلب ہے کہ تنخواہ اور سروس کی ایک خاص سطح سے آگے، قانون کے تحت ادائیگی میں مزید اضافہ نہیں ہوتا ہے۔ کچھ تنظیمیں زیادہ رقم کی پیشکش کرنے کا انتخاب کر سکتی ہیں، لیکن یہ عام طور پر قانونی تقاضوں کے بجائے داخلی پالیسیوں پر منحصر ہوتی ہے۔قانون تسلیم کرتا ہے کہ تنظیمیں ملازمت کے معاہدوں یا کمپنی کی پالیسیوں کے تحت بہتر گریجویٹی فوائد پیش کر سکتی ہیں۔ جہاں ایسی سازگار شرائط موجود ہوں، ملازمین ان فوائد کو حاصل کرنا جاری رکھ سکتے ہیں۔پہلے کی حکومت سے ایک لطیف لیکن اہم تبدیلیeایک وسیع نقطہ نظر سے، لیبر کوڈز کے ذریعے متعارف کرائی گئی تبدیلیاں ڈھانچے کو تبدیل کرنے سے زیادہ کوریج کو بڑھانے کے بارے میں ہیں۔

سابقہ ​​دور حکومت سے اہم تبدیلی

اس سے پتہ چلتا ہے کہ جب گریچیوٹی طویل سروس کا بدلہ دیتی ہے، یہ بتدریج ایک ایسے افرادی قوت کے ساتھ ڈھل رہی ہے جو اب کسی ایک روزگار کے نمونے کی پیروی نہیں کرتی ہے۔گریچوٹی اب بھی CTC میں کیوں ظاہر ہوتی ہے۔بہت سے ملازمین نے اپنی لاگت سے کمپنی (سی ٹی سی) میں گریچیوٹی کو شامل کیا ہے، جو کبھی کبھی الجھن پیدا کر سکتا ہے۔عملی لحاظ سے، یہ شمولیت آجروں کے لیے مستقبل کی ذمہ داری کا حساب دینے کا ایک طریقہ ہے۔ اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ رقم ماہانہ ادا کی جاتی ہے۔ اس کے بجائے، یہ وقت کے ساتھ جمع ہوتا ہے اور صرف اس صورت میں قابل ادائیگی ہو جاتا ہے جب ملازم اہلیت کی شرائط کو پورا کرتا ہے اور تنظیم سے باہر نکل جاتا ہے۔افراد کے لیے، اس کا مطلب ہے کہ گریچیوٹی کو معاوضے کے موخر جزو کے طور پر دیکھا جانا چاہیے، نہ کہ فوری طور پر قابل رسائی فائدہ۔گریچوٹی کب ادا کی جاتی ہے؟ایک اور عام سوال ٹائمنگ سے متعلق ہے۔ ایک بار جب گریجویٹی قابل ادائیگی ہو جاتی ہے – عام طور پر باہر نکلنے پر – آجروں سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ اسے ایک متعین ٹائم لائن کے اندر طے کریں گے۔زیادہ تر معاملات میں، یہ واجب الادا ہونے کی تاریخ سے ایک ماہ کے اندر ہوتا ہے۔ تاخیر آجر کے لیے اضافی اخراجات کو اپنی طرف متوجہ کر سکتی ہے، جس سے بروقت ادائیگی کو یقینی بنانے میں مدد ملتی ہے۔ملازمین کے لیے، یہ کچھ یقینی فراہم کرتا ہے کہ ملازمت چھوڑنے کے بعد رقم کی کب توقع کی جائے۔ایسے معاملات میں جہاں ایک ملازم کا انتقال ہو جاتا ہے، گریچوٹی نامزد کو ادا کی جاتی ہے۔ اگر کوئی نامزدگی نہیں کی گئی ہے، تو یہ قانونی ورثاء کو ادا کی جاتی ہے۔ جہاں فائدہ اٹھانے والا نابالغ ہے، عام طور پر رقم کی حفاظت کی جاتی ہے اور ایک مجاز طریقہ کار کے ذریعے اس وقت تک سرمایہ کاری کی جاتی ہے جب تک کہ نابالغ بالغ نہ ہو جائے۔کیا گریچوٹی ضبط کی جا سکتی ہے؟اگرچہ گریچیوٹی ایک قانونی حق ہے، لیکن یہ غیر مشروط نہیں ہے۔ ایسے حالات ہوتے ہیں جہاں اسے کم یا روکا جا سکتا ہے – عام طور پر اگر ملازم کی خدمات کو ہنگامہ آرائی یا بد نظمی یا ملازم کی طرف سے کسی دوسرے تشدد کی وجہ سے ختم کر دیا گیا ہو یا اگر ملازم کی خدمات کو کسی ایسے فعل کے لیے ختم کر دیا گیا ہو جس میں اخلاقی پستی پر مشتمل جرم ہو، بشرطیکہ ایسا جرم ملازمت کے دوران کیا گیا ہو۔ایسے معاملات مخصوص ہوتے ہیں اور حالات پر منحصر ہوتے ہیں۔ تاہم، زیادہ تر ملازمین کے لیے، اہلیت کی شرائط پوری ہونے کے بعد گریچوٹی مکمل طور پر ادا کی جاتی ہے۔ٹیکس ٹریٹمنٹ: گریجویٹی پرکشش کیوں رہتی ہے۔گریچیوٹی بھی ایک سازگار ٹیکس علاج سے مستفید ہوتی رہتی ہے۔ پرائیویٹ سیکٹر کے ملازمین کے لیے، وصول کی گئی رقم 20 لاکھ روپے تک ٹیکس سے مستثنیٰ ہے، مقررہ شرائط کے ساتھ۔ سرکاری ملازمین کے لیے، استثنیٰ وسیع ہے۔نتیجے کے طور پر، گریچیوٹی اکثر باہر نکلنے کے معاوضے کا نسبتاً ٹیکس موثر جزو بناتی ہے۔ طویل مدتی مالیات کی منصوبہ بندی کرنے والے افراد کے لیے، یہ ایک اہم فرق کر سکتا ہے۔پردے کے پیچھے: آجر اس ذمہ داری کا انتظام کیسے کرتے ہیں۔آجر کے نقطہ نظر سے، گریجویٹی ایک طویل مدتی مالی ذمہ داری ہے۔ اس کا انتظام کرنے کے لیے، بہت سی تنظیمیں وقف شدہ فنڈز یا انشورنس کے تعاون سے چلنے والے انتظامات تخلیق کرتی ہیں تاکہ جب ضرورت ہو ذمہ داری کو پورا کیا جا سکے۔اگرچہ یہ ایسی چیز نہیں ہے جس سے ملازمین براہ راست نمٹتے ہیں، لیکن یہ اس بات کو یقینی بنانے میں ایک کردار ادا کرتا ہے کہ فائدہ کو مناسب فنڈنگ ​​کی حمایت حاصل ہو۔ملازمین کو کیا لے جانا چاہئے؟زیادہ تر ملازمین کے لیے پیغام آسان ہے۔ گریچیوٹی سروس سے منسلک ایک طویل مدتی فائدہ ہے، لیکن یہ آہستہ آہستہ مزید جامع اور منظم ہوتا جا رہا ہے۔روایتی طویل مدتی کرداروں میں تسلسل نظر آئے گا۔ وہ لوگ جو مقررہ مدت یا پروجیکٹ پر مبنی کردار میں ہیں وہ توسیع شدہ کوریج دیکھ سکتے ہیں۔ اور بہت سے معاملات میں، تنخواہ کی تشکیل کا طریقہ حتمی ادائیگی کو متاثر کر سکتا ہے۔ہو سکتا ہے کہ یہ تبدیل نہ ہو کہ ملازمین اپنی ماہانہ تنخواہ کے بارے میں کیسے سوچتے ہیں – لیکن یہ یقینی طور پر متاثر ہو سکتا ہے کہ وہ کسی تنظیم کے ساتھ اپنے سفر کے اختتام پر کیا وصول کرتے ہیں۔(مصنف، پونیت گپتا پارٹنر ہیں، EY انڈیا میں پیپل ایڈوائزری سروسز ٹیکس)



Source link


0 Comments

Leave a Reply

Avatar placeholder

Your email address will not be published. Required fields are marked *