Novartis seeks to deepen India innovation play

نئی دہلی: سوئس فارما میجر Novartis اس سال کے شروع میں اپنی فہرست میں حصہ لینے کے بعد، کارڈیو ویسکولر، آنکولوجی اور امیونولوجی سمیت بنیادی تھراپی کے حصوں میں خالص پلے اختراعی کے طور پر ہندوستان میں اپنی حکمت عملی کو تیز کر رہی ہے۔اہم بات یہ ہے کہ، ہندوستان تیزی سے تقریباً ہر مالیکیول میں حصہ ڈال رہا ہے جسے نووارٹیز عالمی سطح پر تجارتی بناتا ہے، اور ابتدائی سائنسی دریافت کے ساتھ ویلیو چین کو مزید آگے بڑھا رہا ہے — فیز I اسٹڈیز، ملک میں شکل اختیار کرنا شروع کر رہی ہے، نووارٹس انڈیا کے کنٹری صدر اور ایم ڈی امیتابھ دوبے نے TOI کو بتایا۔فروری میں، نووارٹیس نے ایک اسٹریٹجک جائزے کے تحت اپنی درج ذیلی کمپنی، نووارٹس انڈیا میں اپنے 71% حصص کو فروخت کرنے کا اعلان کیا، جس نے ChrysCapital کی قیادت میں، پرائیویٹ ایکویٹی سرمایہ کاروں کے گروپ کو مؤثر طریقے سے تقریباً 1,446 کروڑ روپے میں اپنے لیگیسی پورٹ فولیو سے باہر کر دیا۔ اس نے ملک میں اپنے جدید ادویات کے کاروبار کو چلانے کے لیے اپنی غیر فہرست شدہ تجارتی بازو، نووارٹس ہیلتھ کیئر کو برقرار رکھا۔

عام طور پر، ہندوستان بڑے پیمانے پر MNCs کے لیے فیز II اور III ٹرائلز کو سنبھالنے والے ترقیاتی مرکز کے طور پر کام کرتا ہے، جب کہ ابتدائی مرحلے کی تحقیق یا جدت پر مبنی طبقات ترقی یافتہ منڈیوں میں مرکوز رہتے ہیں۔نووارٹس نے حال ہی میں احمد آباد میں فیز I کلینکل ریسرچ کا آغاز کیا ہے اور اپنے بنیادی علاج کے شعبوں میں آخری مرحلے کے فیز II اور III کے پروگراموں کو جاری رکھے گا، دوبی نے جائزہ کے بعد اپنے پہلے انٹرویو میں کہا۔ان میں سے چند عالمی علاج، جہاں بھارت نے اہم کردار ادا کیا، کوارٹیم بیبی، شیر خوار بچوں کے لیے تیار کی گئی پہلی اینٹی ملیریل، کارڈیو ویسکولر تھراپی Inclisiran (Sybrava)، اور پروسٹیٹ کینسر Lutetium-177 vipivotide tetraxetan (Pluvicto) کے لیے ٹارگٹڈ تابکار تھراپی شامل ہیں۔نووارٹیس باسل (سوئٹزرلینڈ) اور امریکہ کے ساتھ ہندوستان (حیدرآباد اور ممبئی) میں اپنے تین عالمی ترقی کے مراکز میں سے ایک چلاتا ہے۔ مثال کے طور پر، انڈیا ڈیولپمنٹ ہب نے Coartem Baby میں چار اہم شعبوں میں تعاون کیا — کلینکل آپریشنز، فارماسیوٹیکل ڈیولپمنٹ، ریگولیٹری گذارشات اور حفاظتی نگرانی میں معاونت۔“ہمارا فلسفہ خالص پلے اختراعی دوائیوں کی کمپنی میں تبدیل ہونا ہے۔ صحیح سرمایہ کاری اور توجہ کے بغیر ان (وراثتی) برانڈز کو برقرار رکھنا مناسب نہیں تھا۔ ہندوستان کے ساتھ ہماری وابستگی مضبوط ہے- ہمارے پاس 9,000 سے زیادہ ملازمین ہیں، پچھلے سال دو نئے مالیکیول لانچ کیے گئے ہیں، اور ایک اس سال اور دو اگلے سال لانچ کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں،” ڈوبے نے مزید کہا۔